卓越企业CEO(总裁)高级研修班
招 生 简 章(福建班一期)
一、办学目的：
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家需要通过不断地学习，掌握新知识、新技能；开阔思路，激发灵感。清华大学继续教育学院作为国内继续教育的权威机构，秉承清华大学校长顾秉林院士倡导的“终身学习，追求卓越”的教育理念，已在全国举办十余期“清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班。为方便各地百忙之中的企业家就近、就地学习，现继续举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班北京班三期（2006年10月19日开课）、长三角班二期（2006年9月23日开课）、福建班一期（2006年9月22日开课）”，节约学员时间成本及差旅费用。本期班课程设置科学实用、师资阵容强大，由国内知名专家学者、企业家与政府官员共同讲习，培养带领企业持续健康发展的优秀企业家，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、培养对象：企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和各级政府主管经济工作的领导。要求大专以上学历，三年以上管理经验。管理经验丰富者学历可适当放宽。
三、教学方式：EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察（选修）
四、学习时间与地点：学习期限一年半，2006年9月22日在福州市委党校开学。每月在福州、泉州或厦门集中授课２－３天（周六、日，部分课程周五）。为方便学员，对于部分未赶上开课的学员，采取补课方式插班学习。
| 06年９月22— 24日 |
06年12月16—17日 |
07年4月21—22日 |
07年7月24— 29日 |
| 06年 10月21— 22日 |
07年 1月27—28日 |
07年5月19—20日 |
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| 06年11月24—26日厦门 |
07年3月24—25日福州 |
07年6月16—17日厦门 |
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五、学业认证：学员审核通过正式注册；完成全部课程且考核合格，颁发清华大学继续教育学院结业证书，并加盖钢印和公章。学员证书编号可登陆清华大学网站查询，成为清华终身学友。
六、学习费用：学费36000元/人（含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。请学员填写报名表（附件一）并及时传真，以便优先安排名额。
七、报名申请与交费方式：
报名学员将填写好的报名申请表、最高学历证书及身份证复印件传真至学校。学校根据学员个人申报资料先后顺序和招生条件进行审核，审核通过后传真缴费通知，学员在三日内将学费通过银行电汇到清华大学下列帐号，学校确认收到学费后传真或寄发正式录取通知书及报到须知。
户 名：清华大学 注明“卓越企业ＣＥＯ研修班”
开户银行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：０２０ ０００ ４５０ ９０８ ９１３ １５５０
（汇款后将汇款凭证传真到010－62796145 荣老师收并注明发票台头）
八、联系电话：010-51290286 62770758 13341129518
传真：010- 62796145 荣老师 刘老师 闫老师 乔老师
※ 将帅之道与卓越领导研修班：2006年9月20日在清华大学开课。面向大中型企事业单位负责人；董事长、总经理。授课师资包括解放军各兵种将军、部委官员、清华北大等知名学府教授。学习期限一年半，每两月集中授课五天（周三至周日），学费：58000元/人。（招生简章备索）
九、课程体系（共270课时）
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十
五
门
必
修
课 |
2006年宏观经济政策解读与政府招商引资
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
“十一五”发改委项目申报及审批程序
招商引资与地方经济发展 |
“制胜之本——战略与管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟 |
现代市场营销管理
——理念与决策选择
营销渠道建立与经销商利益分配
切割营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”，与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
十大经典营销案例 |
中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
企业家军事谋略的运用与修养 |
人员管理与自我管理
企业关键员工管理
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用 |
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例 |
现代企业实用经济法
企业必备经济法规解读
企业信用升级与信用风险管理
专利与知识产权
物权法实施与解析
公民私有财产保护的立法展望 |
企业融资与资本运营
MBO(管理层收购)
企业融资的主要通道
中小企业如何包装上市
营运资本的管理
企业金融风险管控
国际汇兑与风险防范 |
卓越企业领导力再造
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
五ｅ领导力
权力与影响力--复杂局势的驾驭力 |
创建可持续发展的企业执行力平台
有执行力，才会有竞争力
一山能容二虎
追求完美与执行效率选择
目标管理与监督力
高效管理者每天工作计划 |
卓越企业实用管理心理学
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性 |
卓越企业文化与企业竞争力
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌 |
企业组织与组织行为
政治智慧与组织行为
让组织文化起来，企业间竞争谋略
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
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总经理财务管理
企业非财务人员的财务管理
企业财务风险管理与控制
全面现金管理与企业理财
以财务决策为基础的多元投资 |
企业税收筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析 |
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讲
座 |
中华传统文化与企业家精神
清华大学科技成果转让 |
生产管理与六西格玛管理
公司治理—创新与变革 |
企业危机应对管理
知识管理--新时代企业竞争力核心
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名
家
远
程
课
程 |
人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明-彭林教授
智慧与人生-王志珍院士
中国国情与绿色发展-胡鞍纲教授
成功竞争之道-刘福州 企业家 |
提高素质,迎接挑战
--胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理
--杨大力教授
中华人文精神与领导素养
--张岂之教授
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中国经济与国企改革的不公正因素
--左大培研究员
循环经济与可持续发展
--钱易院士
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