“闪联”与“e家佳”这对孪生兄弟从出生之日起，就被世人灌注了太多的恩怨情仇。虽然双方都曾表示出合作共赢的发展之路，但同一领域、同一市场，和平共处，又怎会如想象中那么简单？

　　上世纪90年代末，比尔·盖茨这位天才曾在中国雄心勃勃地推出了“维纳斯计划”，使电脑与家电融合的趋势初露端倪。但是由于种种原因，“维纳斯计划”最终搁浅。不过，从那时起，中国家电巨头同传统的IT厂商已开始向互联互通的数字化家庭峰顶迈进。2005年6月28日，《家庭网络平台》(简称“e家佳”)和《信息设备资源共享协同服务》(简称“闪联”)1.0版两个系列标准，正式通过信息产业部的审查和专家评议，成为国家推荐性行业标准。

　　3C（通信产品/Communication、电脑 产品/Computer、消费类电子产品/Consumer）融合技术同时推出两个标准，这在IT其他领域实属罕见。对此，有关主管部门曾给出的解释是：两标准并不冲突，“‘闪联’偏重办公环境的互联互通，‘e家佳’则偏重家庭环境的互联互通”。 但是，就目前两个标准联盟的市场动作而言，双方并没有沿着政府当初所规划的道路前进，而是把焦点都放在了数字家庭这一领域。

　　巨大的热情来自于市场巨大的潜力，据分析机构Gartner预测，2007年全球数字家庭市场规模将高达1026亿美元，中国数字家庭规模也将达到1500亿元人民币。国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波曾为此算过一笔账，仅以手机、PC、彩电为例，2004年我国手机销量达7310万部，PC为1590万台，彩电为1116万台，三者合计达10016万台（部）。如果每件产品都带有数字家庭无线标准通信接口，按10美元专利费算的话，仅专利费每年就可达10亿美元，而且这还不包括由此带来的硬件制造方面的利润。

　　如此充满诱惑力的市场前景自然使得政府之前的设想不再具有什么约束力，在3C融合这个新的产业机遇面前，谁能在落实产业化上领先一步，谁就能在未来国家标准的制定上拥有更大的发言权。

　　让标准“活”起来

　　“成了国家标准又怎么样？关键是要活起来”。这是“闪联”获批成为行业推荐性标准以后，其内部人士所说的话。而“e家佳”联盟秘书长李莉也曾用：“终端厂商不能只是停留在炒概念的阶段。”表达出相同的看法。由此可见，“产业化”从一开始就是双方争夺的焦点。

　　2005年12月18日，由联想集团、TCL集团、长城集团、长虹集团、创维集团、海信集团、康佳集团、中和威八家企业联合出资5000万元设立的企业联盟——“闪联信息技术工程中心”正式揭牌。该中心是国内第一个致力于推动和落实闪联标准产业化进程的企业实体，工作重心就是推动和落实闪联标准产业化进程。据闪联信息技术工程中心董事长孙育宁介绍，闪联信息技术工程中心的主要任务是为闪联联盟提供品牌管理、设立专利池，负责闪联技术提升、方案提供等，而核心任务则是吸引尽量多的企业使用闪联标准，到2008年让闪联标准成为3C时代的事实标准，进而成为主导市场的国际标准。

　　和“闪联”相比，“e家佳”在产业化推进方面也并不落后。以海尔为首的“e家佳”联盟于2005年5月20日就曾宣布，“e家佳”产业化将全面提速，“海尔e家”的整套网络家庭产品开始在北京、上海、广州、天津、杭州、青岛等全国10多个城市建立样板房、体验中心和示范工程400多家，并推出了多媒体娱乐、医疗监护、安防报警系统互通的“海尔e家”产品。

　　扩充队伍也是两大标准组织在产业化方面的角力点。据了解，“闪联”联盟企业已达40多家，而“e家佳”的队伍更是扩张到200多家。 但是，与队伍强大的“e家佳”相比，“闪联”标准工作组已经拥有发明专利179项，而实际的产品也更呈现出多样化的优势。

　　最近，“闪联”又将其前进的步伐延伸至数字多媒体芯片领域，并公开对外招标闪联网络认证芯片、闪联DRM算法和闪联网络认证芯片解决方案。目前，已有飞思卡尔半导体(中国)有限公司、芯原微电子(上海)有限公司、芯晟(北京)科技有限公司、北京希格玛晶华微电子有限公司四家从事芯片开发及设计的公司投奔闪联阵营，其招标工作的结果预计将于4月中下旬正式公布。