中国影碟机市场发展到今天，还是有很长的一段路需要探索，目前存在几个大的问题，制约其进一步的发展。

　　1、农村市场开发力度不足，与城市市场严重脱节 

　　中国共有3.4亿个家庭，其中农村家庭2.3亿个，占67.6%。影碟机市场销售主要集中在城市，而农村DVD影碟机市场占有率和购买率均不高。由于长期以来，众多企业和家电分销商都将主要的销售和大规模促销活动放在城市，城市的DVD影碟机潜在消费已被充分挖掘，而农村市场则后劲不足。但随着城市DVD影碟机消费市场逐渐饱和以及市场占有率的提高，城市对DVD影碟机消费会逐渐达到需求的边际，因此，开发农村DVD影碟机市场称谓企业的重要课题。 

　　从统计数据分析，2005－2009年我国农村家电市场的预期购买情况分别是电视机25.7%、电冰箱17.6%、洗衣机15.4%、影碟机16.9%、音响10.8%、空调器16.2%。但中国东、中、西部的基础条件和发展水平各不相同，消费需求差异较大，这使得开发农村DVD影碟机市场将会比起城市更困难。 

　　2、缺乏核心技术和DVD机产业链的不完整将不利产业健康发展 

　　目前，中国还只是一个缺乏核心技术的DVD影碟机行业制造大国，而不是一个高水平的技术强国，至今还缺乏像索尼、松下、飞利浦、三星等拥有完整产业链和核心技术链的大公司。虽然中国企业在红光DVD影碟机核心技术领域开始有所突破，但在蓝光DVD影碟机技术领域却是大大落后于国外的蓝光产业联盟和HD－DVD产业联盟。另外，中国在影碟机领域还存在众多亟待突破和解决的关键技术瓶颈，比如影碟机核心关键件的开发技术和大生产技术，这包括LSI、尖端显示器、数字光盘的激光驱动器等等。只有突破了核心关键件的开发技术和大生产技术，才能可能创造出自己的技术标准，才有可能形成自我再生能力，持续开发和制造一代又一代的新的核心关键件。核心关键件技术既包含了硬件技术也包含了软件技术，这些技术要在2005－2009年中实现突破是件相当不容易办到的事情。因此，今后几年中国的影碟机行业应该将整个行业的发展重点放在如何建立自己的核心产业链和如何打造自己的“核心技术链”。以韩国的三星、LG为例，在近20年里，通过不断地强化核心关键件的研发技术和制造技术，已经拥有了自己的LSI产业和高端显示器等核心关键件产业，形成了自己的核心产业链和核心技术链，成为了敢于向索尼、松下挑战的大型跨国公司。

　　相比而言，中国的影碟机企业还不具备向国外强大的同行进行挑战的实力和技术储备。因此，缺乏核心技术和DVD机产业链的不完整将不利于中国影碟机企业在未来残酷、激烈的市场竞争中取得生存和发展的空间。 

　　3、高额的专利收费制约中国企业产品出口和长远发展 

　　经过数十年的发展，全球竞争格局和竞争模式都有了很大的变化，主导市场竞争的模式已经由产品的竞争模式转向了技术专利竞争、服务的竞争模式转变。虽然，中国的影碟机生产企业依靠廉价的劳动力成本而取得生产低成本的竞争优势，但是这种容易被复制、模仿的劳动力低成本优势很快就被国外的跨国集团所掌握，甚至赶超。一方面，这些跨国集团通过在中国开设工厂或通过OEM产品代工，降低产品生产成本以获得低成本的价格优势；另一方面，利用他们在DVD影碟机关键技术领域所掌握和拥有技术专利并结成联盟，向中国出口的DVD影碟机收取高额的专利费，从而以达到制约中国DVD影碟机产品出口的目的。从2004年DVD影碟机出口来分析，国外的跨国集团已经达到其通过专利收费以制约中国DVD影碟机企业产品出口的目的，出口的DVD影碟机产品中有九成是跨国公司或为其代工企业的产品，而中国企业DVD影碟机出口已经开始出现萎缩。因此，高额的专利收费将成为今后几年制约中国DVD影碟机企业产品出口和长期发展的一个相当不利的因素。