从我轻而易举得到这两次面试机会可以看出，关系网是多么重要！当然，要维持很好的关系网，关键还得取决于一个人各方面的能力，包括平时的工作能力和社交能力等等。

　　在朋友的大力帮助下，我又得到了第三次宝贵的面试机会，接受了目前这家公司从市场总监、人事部经理、部门经理到技术经理的轮番面试，总算得到了一份高级工程师职位。有意思的是，到该公司上班后不久，我就正式加入面试小组，开始面试别人了。

　　我也成了考官

　　着“媳妇熬成婆”了。作为一个面试者，首先要根据招聘的职位，设计出一套基本的通用问题；然后针对每一位应聘者，根据其简历，并结合招聘职位，设计出一套相适应的面试问题及可能的答案，并且还要根据应聘者的答案，设计出继续追问的问题。真正面试时，不仅要恰当地控制面试的气氛和节奏，还要周密思维，严防问出不合法或不恰当的问题。

　　我所能做的就是充分准备，尽可能事先想好可能发生的各种情况。但尴尬的事还是发生过，记得一次面试一位年龄较大的应聘者，他曾在大学里做过副教授，来应聘高级工程师职位。本人历来尊敬师长，故开始问一些基本问题时用词非常谦虚，但这位长者竟然答不出来，还振振有词，说我知道这个问题，只是现在记不住，我可以回家给你查出来。发展到后面，他竟反过来与我探讨或者说指责我的面试方法了。对应聘者来说，这其实是很愚蠢的行为。每个面试考官都会根据公司的招聘政策设计出自己的招聘方案，不会因为你年长就轻易改变这种方法，因为这样很难比较，同时对其他应聘者也不公平。

　　而可笑的事也发生过，有一次面试一位工程师，这位老兄在刚刚做完自我介绍后便不慌不忙地从口袋里拿出口香糖，自己嚼了一块，还问我要不要来一块，我对他这种潇洒劲头真是佩服。还有一件有趣的事：那也是在面试一位工程师，他的脸一会儿红一会儿白。我渐渐地发现，一旦遇到他不知道的问题，他的脸整个就红了。随后再问问题时，只要看他的脸就能百分之百地知道他会不会。

　　经过大半年的面试实践，也总结出了一些经验。总的感觉，一些应聘者的自信心明显不足，有一个实际上是最接近我们要求的应聘者，极度不自信。面试时，我发现他的手一直在抖。还有，一些应聘面试者回答问题时，不开门见山。也许是没有听清问题，也许是沿用习惯的思维，先铺垫、再回答，这往往给面试考官留下回避问题的印象。回答问题时，一定要用“我”，而不要用“我们”，否则，面试你的人会认为你什么都没做，事情都是别人做的。另一个普遍的问题是简历处理不当，简历一定要实事求是，千万不要过分吹嘘，明明只知道皮毛，偏要写精通，一面试，就露怯了，面试者自然会认为你是在欺骗。对先前获得的奖励、证书之类，适当提及即可，切不可过分依赖这些外在的评价，有时结果会适得其反。其实，现在很多用人单位早已不看中这些非权威认证的奖励、证书了。

　　机会青睐有心人

　　我很敬佩个别面试者的执着。例如有两位求职者面试后，看到我在网上发表的意见，就断定是我面试过他们，并且通过我以前发过的帖子，找到我目前的电话，直接打电话过来询问结果或探讨面试问题。我为他们的执着和永不放弃的精神所感动，当然也会在公司政策允许及力所能及的范围内，给他们一些建议。我想，这样的面试者即便没能成为我现在的同事，但将来一定会成功。

　　像很多朋友一样，我在看到苛刻的职位要求，或用人单位对应聘者“横挑鼻子竖挑眼”时，往往会问用人单位是不是在“招神”？市场上有这种“神人”吗？本人经过大半年的招人体验后，可以很确定地回答，有！但用人单位能否招到就是另外一回事啦。我们曾经面试过一名大学刚毕业的本科生，其父亲是某学院的计算机教授，可能是“近水楼台先得月”的缘故吧，这位学生在大学的每个学期，都在不同的公司实习，因而积累了相当丰富的工作经验。他应聘的是初级工程师职位，而实际上他的各项水平应该比一般的中级工程师要强不少，加上名牌大学背景，又异常聪明，这正是各个公司希望招到的“神人”。自然，我们发出了聘书。但这位大学生拒绝了，他选择了另外一家公司。这说明，即使在就业形势不景气的时候，“神人”也是不容易招到的，因此，不要轻言放弃，因为大多数公司最终聘用的还是你我这样的普通人。