1、生产计划系统:是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能,并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。
8、生产计划主要考虑的成本项目:
1.正常生产成本 2.加班成本 3.外协成本 4.库存成本
9、生产计划图表法的使用原则:
一行内各单元记入量的总和等于该行的总生产能力,一列内各单元记入的总和应等于该列的需求。
10、生产计划的线形规划模型的四个组成部分:
1.变量 2.目标函数 3.约束成本 4.变量非负限制
11、建立线形规划模型:*P78—79
12、期量标准:是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
13、期量标准的内容:
大量流水生产的期量标准有:节拍、流水线工作指示图表、在制品定额。
成批生产的期量标准有:批量、生产间隔期、生产周期、提前期、在制品定额。
单件生产的期量标准有:产品生产周期、提前期。
批量=生产间隔期*平均日产量
生产间隔期=批量/平均日产量
14、生产作业计划编制方法:
1.在制品定额法 2.提前期法 3.生产周期法 4.MRP法
15、生产控制:是指对日常生产活动及时监督和检查,发现偏差,进行调节和校正。
16、生产控制的基本内容:
1.作业安排 2.测定偏差 3.纠正偏差 4.提供信息
17、生产均衡性控制:是指不仅要求企业按时完成任务,而且要求企业每个生产环节和每种产品都能按日按月完成生产任务,即实现均衡生产。
18、在制品:企业从原料、外购件等投入生产起经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。
四 新产品开发
1、新产品:是指在一定的地域内、第一次生产和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。
2、新产品的特点:
1.具有新的原理、构思或设计。
2.采用了新材料,使产品性能有大幅度的提高。
3.产品结构有明显改进。
4.扩大了产品的使用范围。
3、新产品的分类:
1.按其具备的新质程度分:全新产品、改进新产品、换代新产品、仿制新产品
2.按开发的方式分:企业自主开发的新产品、用户订货开发的新产品
4、新产品的特征:
1.创新性 2.先进性 3.继承性 4.模糊性和相对性
5、产品生命周期:是指产品从完成试制到投放市场,到最后被淘汰退出市场所经历的周期性规律。
6、产品生命周期各阶段的特点:
1.投入期:销量低,销售额增长缓慢。
2.成长期:销售量迅速增长,竞争者纷纷介入。